Teamentwicklung
Nach Tuckman und Stahl durchlaufen Teams verschiedene Phasen der Entwicklung. Jede dieser Phasen hat eigene Qualitäten und Herausforderungen und kann durch unterstützende Massnahmen begleitet und vorangetrieben werden. Ich begleite Teams in diesen Phasen:
Befindet sich das Team in der Einstiegs- und Findungsphase, lohnt es sich, einander besser kennenzulernen und auf die verschiedenen Menschen- und Arbeitstypen zu schauen (wer braucht was? Wer kann was gut?).
die Auseinandersetzungs- und Streitphase. Wenn ein Team nicht gelernt hat, sich konstruktiv auseinanderzusetzen, werden früher oder später die Konflikte über die Themen ausgetragen. Ist das der Fall, sollten Erwartungen und Konfliktregeln aufgestellt werden und eine konstruktive Kommunikationskultur etabliert werden.
Norming
Die Regelungs- und Übereinkommensphase dient besonders dazu, weitere Erwartungen, Prozesse und Regeln zu klären und Verbindlichkeit herzustellen.
Die Arbeits- und Leistungsphase funktioniert dann besonders gut, wenn die Phasen 1) bis 3) intensiv und bewusst durchlebt und erlernt wurden.
Performing
die Abschieds- und Neuorientierungsphase. Hier geht es darum, den gemeinsamen Erfolg/ Abschluss einer Ausgabe oder gemeinsamen Zeit zu feiern. Die Teammitglieder bereiten sich auf den Abschied voneinander vor.
Adjourning
Prozessbegleitung, Teamcoaching
Sie wollen Ihr Team erfolgreicher machen oder die Ressourcen des Teams besser nutzen? Ich begleite Sie gerne in diesem Prozess! In mehreren Sitzungen/Tagesworkshops begleite ich Ihr Team hin zu mehr Performance.
Hier arbeite ich grundsätzlich mit Co-Trainerin.
Perfekt für neue oder eingefahrene Teams und Teams in Change-Prozessen.
Fortbildungen
Sie wollen ihr Team oder sich selbst in einem bestimmten Bereich fortbilden, weil ein neuer Bedarf entstanden oder ein Entwicklungsbereich sichtbar geworden ist? Ich gestalte für Sie einen auf Ihr Thema zugeschnittenen Workshop mit hohem Praxis- und Transferteil. Weil erfahrungsbasiertes Lernen gleich in der Praxis angewendet werden kann.
Perfekt für Teams und Führungskräfte.